嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的物流管理過程
實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)與共享,提供強(qiáng)大的信息平臺,提高效率;提高車輛運(yùn)營效率,提高整體效益;成本分塊落實(shí)到部門,全員對成本明晰化,實(shí)現(xiàn)單車成本核算;使運(yùn)力與資源有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮運(yùn)力,避免業(yè)務(wù)點(diǎn)與調(diào)度組各自為政、資源內(nèi)耗,保證各時(shí)間點(diǎn)的可控與車輛的全程跟蹤,提高異常情況的預(yù)警與處理。
